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这是一部战略管理经典教科书,强调战略既是一种预定行为,也是一种应变行为。全书各个章节都凸显了应变、创新与速度在战略管理中的重要性,还强调了顾客需求、核心竞争力以及价格与成本分析的重要性,从而使所有战略选择的依据重新回归到企业战略的核心——价值创造。本书整合了战略管理领域最流行的两大观点——定位理论和资源基础观,强调企业价值链实施活动中资源和能力之间的关系,突出企业战略不仅要与外部环境相匹配,还要与内部资源和自身竞争力相匹配。本书系统地阐述了价值链模型的应用、竞争优势的构建、战略实施的重要性,并从组织能力、运营能力、企业文化和领导力等视角展开讨论。此外,本书提出的理论—案例—竞争模拟游戏三管齐下的教学方式独具创新,很适合战略管理这门课的情境依赖性、综合性和互动性的特点。 在这个最新的版本中,本书最大限度地确保所有章节都能呈现出战略管理领域最前沿、最优秀的理论、实践思维及成果,力图打造适合本科生和MBA等专业学位研究生的战略管理精品教材。